本網(wǎng)訊（通訊員 楊天燦 報道） 按照集團黨委部署要求，8月28日，昆明煤炭設(shè)計研究院有限公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。集團第三掛鉤指導(dǎo)組溫宗陽、郭偉、王雨婷到會指導(dǎo)。公司黨委書記、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長馮進團主持會議，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬黨支部書記及黨員代表參加會議。

   公司黨委對開好此次民主生活會高度重視，作了充分準備。會前，公司黨委通過專題理論中心組集中學(xué)習(xí)研討和個人自學(xué)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要講話和重要指示批示精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干等重要論述，認真學(xué)習(xí)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)等，打牢開好專題民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過開展談心談話、把問題談開、把思想談通、把意見談實、把改進方向談明白，全面梳理問題，特別是對照習(xí)近平總書記關(guān)于以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的12條具體要求，分析原因，認真查擺問題，深入開展典型案例剖析，精心撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，從嚴從實做好此次專題民主生活會各項準備工作。

   會上，馮進團通報了會前準備情況，代表班子作對照檢查，帶頭作個人對照檢查發(fā)言，其他黨委委員逐一進行對照檢查。會議緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功總要求，堅持嚴字當(dāng)頭，把“嚴”和“實”的要求貫穿主題教育專題民主生活會，各黨委委員刀刃向內(nèi)、坦誠相見，認真查擺問題、開展黨性分析、提出整改方向，主動把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，嚴肅認真開展批評和自我批評。

   指導(dǎo)組對公司黨委此次專題民主生活會給予了充分肯定，認為此次專題民主生活會會前準備充分，能夠聚焦會議主題，批評與自我批評客觀有力，整改措施求真務(wù)實。同時，也指出了班子對照檢查材料、個人發(fā)言提綱中存在的不足之處，希望公司黨委認真抓好整改落實。

   指導(dǎo)組對公司黨委下一步工作提出四點要求：一是要進一步認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，加強黨的政治建設(shè)，進一步深刻感悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強政治三力，堅決把職責(zé)使命扛牢、任務(wù)目標(biāo)抓實、為民服務(wù)做好。二是要嚴格落實全面從嚴治黨政治責(zé)任。要認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，進一步夯實公司基層黨建和全面從嚴治黨政治責(zé)任，公司班子要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、顧全大局，為公司全面完成集團確定的年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。三是要增強斗爭精神，抓好問題整改。要認真制定整改方案，明確責(zé)任、措施和時限，確保所有問題清倉見底，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的思想政治基礎(chǔ)。四是要堅決克服官僚主義和形式主義。要全力扛起政治責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，認真貫徹落實集團作風(fēng)革命、效能建設(shè)的工作要求，教育引導(dǎo)廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化自我革命，用好一線工作法，建立健全和完善公司的機制體系，推動企業(yè)相關(guān)問題的解決和全面整合工作的有序開展。

   馮進團代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出表態(tài)發(fā)言：一是要旗幟鮮明講政治，不斷提高政治能力，確保黨的創(chuàng)新理論在公司落地生根、結(jié)出豐碩成果。二是要立說立行抓整改，把整改作為一項自我革新的重要任務(wù)來抓，認真梳理批評意見，制定問題清單，完善整改措施，從嚴從細抓好落實，以實際行動鞏固此次專題民主生活會成果。三是要凝心聚力共奮進，在2023年后半年的工作中踔厲奮發(fā)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以全新的精神面貌持續(xù)打造設(shè)計院品牌，著力抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作，全面提升綜合保障水平，不斷提高員工幸福指數(shù)，努力開拓黨建工作新局面，深入推進“一院兩所”歷史遺留問題解決，圓滿完成集團年初下達各項目標(biāo)任務(wù)，使公司的經(jīng)營管理水平再上一個新臺階。